→ Développer la dimension managériale du Chef de Chantier

• Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au degré de maturité de vos projets et de vos équipes font partie intégrante de la vie professionnelle. Pour cela le manager a besoin de connaître les meilleures pratiques managériales et une analyse pertinente de son équipe forces/faiblesses. Il/elle se doit de gérer au quotidien ces situations difficiles voir démotivantes, de faire de son management et de son organisation une réelle opportunité d’apprentissage. La posture de leader développe le potentiel du manager par la création d’une équipe solidaire et d’une énergie collective (vision partagée) qui lui permet d’aller au-delà de ses espérances.